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快普帶來的價(jià)值體現(xiàn)

A、庫存管理：通過快普系統(tǒng)啟用產(chǎn)品序列號(hào)，可以明確的跟蹤每個(gè)產(chǎn)品銷售的情況，對(duì)客戶的退換貨及維修能夠及時(shí)處理。通過倉儲(chǔ)物流-明細(xì)報(bào)表-庫存呆滯表分析出哪些產(chǎn)品是需要及時(shí)處理的，避免時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致庫存的積壓。庫存的科學(xué)管制幫助公司實(shí)現(xiàn)資金流合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

B、應(yīng)收應(yīng)付：應(yīng)收?qǐng)?bào)表-應(yīng)收匯款總表能夠把每筆款項(xiàng)落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)的頭上。超期應(yīng)收款-哪些客戶超期超額是需要及時(shí)跟進(jìn)回款的，也能明確客戶轉(zhuǎn)款的記錄，不會(huì)有任何的偏差。

C、費(fèi)用管理：費(fèi)用管理-費(fèi)用開支能夠明確到每筆費(fèi)用是如何產(chǎn)生的，統(tǒng)計(jì)出每個(gè)月的固定費(fèi)用是多少，這樣能均算出費(fèi)用如何攤到每個(gè)部門及業(yè)務(wù)的身上,對(duì)業(yè)務(wù)的考核是環(huán)環(huán)相扣的。供應(yīng)商的公開化，可以引薦更多優(yōu)質(zhì)的進(jìn)貨渠道。

D、客戶/供應(yīng)鏈管理：全面了解客戶的信息，客戶的性質(zhì)，聯(lián)系方式，歸屬區(qū)域及客戶主營(yíng)的范圍是哪些，可以準(zhǔn)確的對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤。

E、銷售統(tǒng)計(jì)及分析：銷售統(tǒng)計(jì)表可以明確的了解每個(gè)貨品的銷售明細(xì)及利潤(rùn)，快速統(tǒng)計(jì)每個(gè)部門和業(yè)務(wù)的銷售情況及利潤(rùn)。方便領(lǐng)導(dǎo)做績(jī)效考核。

F、智能化的銷售管理可以精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)公司每年的銷售情況，能夠準(zhǔn)確對(duì)比去年與今年的環(huán)比增長(zhǎng)情況，從中了解哪些地方做的不足以便加以改進(jìn)，為下一年的銷售制定目標(biāo)和計(jì)劃做出準(zhǔn)備。

應(yīng)用評(píng)價(jià)

用了快普系統(tǒng)之后，公司在應(yīng)收款的控制上比以前有了很大的改進(jìn)，協(xié)同辦公使得整個(gè)辦公效率有了很大的提高，客戶關(guān)系能清晰的看到跟進(jìn)客戶的狀態(tài)以及項(xiàng)目進(jìn)展情況?？炱兆屨麄€(gè)團(tuán)隊(duì)更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)！