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項目生產制造型企業(yè)一般來講都是自產自銷的公司。產品強勢企業(yè)可根據(jù)自身需要進行產品的研發(fā)、生產、銷售。也有另外一些生產制造型公司,以訂單為主,按客需生產。不管哪一種公司,生產都是整個公司的命脈,都是以生產為主,管理好工廠,變?yōu)橛葹橹匾?br>  現(xiàn)在客戶產品品種的日益增多,交期越來越短、訂單變更及緊急插單現(xiàn)象日益頻繁,都要求企業(yè)生產計劃能夠進行動態(tài)調整,總分利用有限的資源,最大限度的發(fā)揮效益,在提高勞動生產率及最小代價的前提下保證訂單交付的及時性要求。這就需要生產計劃環(huán)節(jié)能夠做到準確的掌握,車間的設備、人員狀態(tài)、設備和人員負荷能力、銷售訂單的變化、采購物料的交付進展及配套次序、已有訂單的內部加工及委外托工的動態(tài)信息,以及整個工廠的綜合分析能力等,讓決策者準確的掌握影響生產和采購計劃制定的相關數(shù)據(jù)信息。而傳統(tǒng)模式是無法實現(xiàn)這一點的,因為在手工管理模式下,所有業(yè)務信息都分散在各子負責的業(yè)務部門,業(yè)務臺帳記錄未必及時和細致。很多部門內部的單一業(yè)務信息都無法及時掌握,部門間關聯(lián)業(yè)務信息的同步共享更是一種奢求,企業(yè)自然不能做到配套的最優(yōu)化合理,大量的資源都用在了內耗上。
  在傳統(tǒng)的手工管理模式下,車間加工統(tǒng)計管理的粗放、物料進出的隨意,根本不能提供準確的加工動態(tài)信息和準確的的庫存信息等都無法及時進行跨部門的溝通,這中情況下實現(xiàn)精細排產、資源利用充分和生產效率的提高,簡直比登天還難。而排產決策所需的信息實現(xiàn)同步共享是解決問題的根源。在這樣的情況下必須建立及時收集排產決策所需的相關業(yè)務動態(tài)變化信息能力。因此,生產型企業(yè)需有一套能整合數(shù)據(jù)的信息化系統(tǒng),來解決各種工廠的問題,如:
  1、原材料供需不及時,停工待料現(xiàn)象嚴重;
  2、庫存信息提供不及時,只能靠月末盤點才能得出數(shù)據(jù);
  3、生產排程影響因素太多,設備狀況、訂單情況、BOM變更等造成無法得到最優(yōu)化的生產排程結果;
  4、原料信息重復造成庫存混亂問題;
  5、車間材料領用、退料、報廢等沒有及時對應;
  6、生產工序過于粗放,往往只能管理一道主工序; 
  7、插單趕工和訂單不準確打亂所有排成計劃,如何快速重排;
  8、同一性質的物料可替換性無法管理;
  9、整體企業(yè)流程不順暢,造成內耗嚴重;
  10、業(yè)務帳與財務帳分開做造成大量對不上帳;
  11、控制生產成本說起來容易,但落實到車間、班組時,如何把它控制為一個實數(shù)實非易事;
  12、傳統(tǒng)制造業(yè)競爭已白熱化,如何提升企業(yè)整體專業(yè)性,實現(xiàn)業(yè)務轉型?面對市場競爭的壓力,企業(yè)必須進行產品、設備、工藝流程、標準作業(yè)流程等諸多方面的更新?lián)Q代,以提高工作效率,但是企業(yè)應該如何迅速掌握這些信息是一個難題。

快普M8整合管理平臺系統(tǒng)以整合企業(yè)內部資源為目標,通過生產與業(yè)務實時數(shù)據(jù)對接,輕松掌控企業(yè)經營情況,為客戶提供更高效更優(yōu)質更有競爭力的產品解決方案。

內容建設中……

主要部門核心功能應用
生產管理部

快普的生產管理系統(tǒng)打通與之相關的各項部門管道。從銷售部門的接收銷售訂單,到結合產能估算生產排程,再到原材料采購檢驗,最后到投料生產,一整條生產管理的線上各個節(jié)點均牢牢控制在手中,從而得到最精細化的排程結果;

生產研發(fā)部

快普系統(tǒng)將BOM涉及到的多個環(huán)節(jié)統(tǒng)一到平臺管理,實現(xiàn)BOM在不同部門間的無縫流轉,確保信息的準確性以及審批的及時性。同時通過生成多個不同的BOM版本以及多層級的BOM清單,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的物料管理,實時跟蹤企業(yè)原材料采購狀態(tài)及變更情況,確保生產運營所需原材料按時到貨,還可以作為銷售人員進行商機報價時的參考,并幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)成本管控,促進企業(yè)提高效率,降低成本;

銷售部

通過快普CRM系統(tǒng)實現(xiàn)銷售全過程管理+項目型解決方案銷售,建立規(guī)范的銷售管理體系,包括客戶管理、聯(lián)系人管理、客戶的鎖定及分配、拜訪計劃的制訂及執(zhí)行、商機報備及商機漏斗分析、項目立項及投標管理、銷售合同、供貨清單及合同執(zhí)行情況、銷售費用預算、項目利潤分析、客戶活躍度分析、自動化郵件營銷等功能;

采購部

通過快普采購通建立電子商務采購平臺,整合上游供應商,提高采購效率,降低采購成本,快速滿足行業(yè)客戶的各種個性化采購需求;快普供應鏈系統(tǒng)的采購管理常用功能包括采購詢價發(fā)布、供應商報價、采購比價、采購任務分配、采購合同、采購正式貨品確認、批號自動生成、采購訂單變更、采購到貨跟蹤、采購發(fā)票跟蹤、采購直發(fā)、應付款及付款申請、供應商評估、協(xié)議采購、采購返款管理,以及智能補貨分析、各種不同維度的采購分析報表等;

倉儲物流部

通過快普供應鏈的倉管中心集中對所有出入庫單據(jù)的處理,實現(xiàn)倉管的簡單高效,通過手持機進行實時在線出入庫、盤點、掃號,支持一維和二維碼的掃描、支持系列號批量導入,包括批次庫存、組裝拆卸、庫存調撥、庫存盤點、發(fā)貨跟蹤、庫存借進借出、庫存返修管理等功能;

售后運維部

通過快普的售后服務系統(tǒng)實現(xiàn)各種服務的受理及派工管理,維修接件及返修跟蹤,服務外包及延保,服務的回訪及客戶投訴,各種服務預警,服務人員的行程跟蹤,內部服務費結算標準及服務工程師業(yè)績核算等;提高產品售后的質量跟蹤管理效率,提升客戶體驗;

財務部

快普的財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)完全實現(xiàn)一體化,支持上市公司的財務管理,支持集團財務獨立核算、支持憑證模板自定義,包括總帳、出納帳、應收應付帳、固定資產管理、費用管理、預算管理及集團財務管理等;除標準的財務管理功能外,更重要的是解決了很多行業(yè)化財務管理及企業(yè)內部的業(yè)績核算問題,包括庫存跌價準備自動計提、客戶押金的處理、員工借款及內部銀行的解決方案、處理各種靈活的發(fā)票登記及核銷、內部業(yè)績考核成本與標準財務庫存成本、按批次按項目核算成本等多成本核算、回款利潤分析、資金計劃、資金占用費、超期應收罰息及銷售提成自動計算等;

人力行政部

公司各部門的工作計劃及工作報告管理、公告管理、檔案管理、公司證照及資質的借出申請及年審,用印申請及用印記錄、會議室申請預約、會議紀要及例會管理、車輛管理、辦公用品管理、投票管理、人事管理、招聘管理、員工合同管理、考勤管理、薪資管理、績效管理、培訓管理、網(wǎng)上考試系統(tǒng)及各種分析報表等;

外出人員的工作協(xié)同

快普移動為企業(yè)外出人員帶來高效的移動應用體驗,除了常用的移動辦公功能之外,還為各崗位提供可個性化配置的工作平臺,如老板可實現(xiàn)各種移動審批、各種預警提醒、各種報表查詢等;銷售人員可實現(xiàn)客戶拜訪、費用申請、采購申請、銷售開單、往來對帳、庫存及價格查詢、到貨及超期應收預警提醒等;售后運維工程師可實現(xiàn)移動考勤及定位、服務現(xiàn)場拍照上傳,服務手機簽名確認、服務就近接單及反饋、機器及歷史服務記錄查詢、常見故障及處理方案查詢、領料申請、換件核銷等;倉管人員可以通過手持機或手機實現(xiàn)實時在線出入庫、盤點、掃號等。