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快普阿米巴管理落地論壇(廈門站)圓滿落幕!

 


  1月19日,由快普整合管理研究院主辦的阿米巴管理落地論壇(廈門站)在君隆酒店召開。本次論壇特邀請(qǐng)到中國(guó)阿米巴商學(xué)院院長(zhǎng)饒小強(qiáng)、福建盛和塾秘書長(zhǎng)張志興,以及快普人力資源顧問胡延友、產(chǎn)品總監(jiān)蔡文忠共四位演講嘉賓。來自自重慶、南寧以及福建本土福州、泉州、漳州、廈門等地的新老客戶,200多人參與了本次會(huì)議。


什么是阿米巴管理?

▲ 論壇現(xiàn)場(chǎng)

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式。稻盛先生創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)——京瓷和第二電信,正是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式讓這兩家企業(yè)茁壯成長(zhǎng),長(zhǎng)盛不衰。其中,京瓷更是創(chuàng)造了神話一般的業(yè)績(jī),50余年從不虧損,越是經(jīng)濟(jì)危機(jī)越是大發(fā)展。

 

阿米巴的成功之處就在于,遵循“人人成為經(jīng)營(yíng)者,人人分享經(jīng)營(yíng)性收益”的理念,把核心人才發(fā)展成為執(zhí)行股東,最大限度發(fā)揮人才財(cái)富機(jī)制。這兩年來,國(guó)內(nèi)也有不少企業(yè)都已經(jīng)在學(xué)習(xí)、導(dǎo)入這種經(jīng)營(yíng)模式。那么,阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?它將給企業(yè)帶來什么樣的變化和挑戰(zhàn)?如何通過組織創(chuàng)新與核算來落地阿米巴?

 

 

主題1:《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)?!肥?/strong>


▲ 中國(guó)阿米巴商學(xué)院副院長(zhǎng) 饒小強(qiáng)


  關(guān)鍵字:
獨(dú)立核算  經(jīng)營(yíng)人才  全員參與  解放老板

 

論壇上,中國(guó)阿米巴商學(xué)院副院長(zhǎng)饒小強(qiáng)老師帶來了一堂精彩的《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》課程。饒老師從當(dāng)前企業(yè)面臨的10大困惑和5大問題入手,分析阿米巴經(jīng)營(yíng)的需求背景,講述了阿米巴經(jīng)營(yíng)通過賦權(quán)經(jīng)營(yíng),在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)與老板理念一致的經(jīng)營(yíng)人才,實(shí)現(xiàn)全員參與,創(chuàng)造高收益、成就員工,徹底解放老板的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

饒老師指出,企業(yè)通過構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),可以打破公司部門墻,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等,從而達(dá)到銷售最大化、成本最小化,創(chuàng)造高利潤(rùn),將企業(yè)從“只有老板關(guān)心利潤(rùn)”轉(zhuǎn)變成“人人成為經(jīng)營(yíng)者”的良性發(fā)展。

主題2:快普阿米巴經(jīng)營(yíng)落地解決方案

▲ 快普產(chǎn)品總監(jiān)  蔡文忠


  關(guān)鍵字:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化  阿米巴核算系統(tǒng) 

企業(yè)在落地阿米巴管理中有個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是解決經(jīng)營(yíng)核算問題,但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。阿米巴核算系統(tǒng)屬于管理會(huì)計(jì),可以解決財(cái)務(wù)未發(fā)生但經(jīng)營(yíng)需核算,財(cái)務(wù)實(shí)際發(fā)生但經(jīng)營(yíng)不需核算的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 

作為企業(yè)信息化整合管理專家,快普服務(wù)的第一批客戶就是為京瓷為代表的辦公設(shè)備經(jīng)銷商。早就在2011年,快普就將“阿米巴”模式融入了軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。


快普產(chǎn)品總監(jiān)蔡文忠先生在論壇上也帶來了《快普阿米巴經(jīng)營(yíng)落地解決方案 》。蔡總從阿米巴組織從阿米巴常見組織和定價(jià)案例、阿米巴核算系統(tǒng),以及快普積分管理系統(tǒng)、問題管理系統(tǒng)、開發(fā)平臺(tái)系統(tǒng)等5個(gè)方面詮釋了快普阿米巴管理解決方案,為企業(yè)提供切實(shí)的落地工具。

 

論壇3:工作即幸福

▲ 福建盛和塾秘書長(zhǎng) 張志興


  關(guān)鍵字:利他  實(shí)現(xiàn)全員幸福

稻盛和夫先生的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中有一項(xiàng)重要的使命,就是要“實(shí)現(xiàn)全體員工的共同幸?!薄D敲?,面對(duì)越來越年輕、個(gè)性化的員工,要如何建立幸福型企業(yè)?個(gè)人工作的意義以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是什么?

福建盛和塾秘書長(zhǎng)張志興在此次論壇上給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓講述了一堂生動(dòng)的哲學(xué)課《工作即幸?!?。張老師從[ 為什么要工作 ] 、[ 工作與幸福的關(guān)系 ]、[ 如何愛上工作 ] 、[ 如何為團(tuán)隊(duì)賦能 ] 四個(gè)篇章解讀了人生的成功方程式:人生?工作的結(jié)果= 思維方式 × 熱情 × 能力,給現(xiàn)場(chǎng)來賓注入滿滿的能量,讓阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高心性,拓展經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)“人人都是經(jīng)營(yíng)者,家家企業(yè)都幸?!?!

 

論壇主題4:如何通過學(xué)習(xí)型組織踐行阿米巴

▲ 快普人力資源總監(jiān)  胡延友


  關(guān)鍵字:
感恩賦能  創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織

2018年,快普經(jīng)營(yíng)哲學(xué)2.0正式發(fā)布,并將“成為一家幸福企業(yè)!成為最懂企業(yè)用戶需求的中國(guó)企業(yè)!”作為快普的使命。堅(jiān)持“以人為本,經(jīng)營(yíng)人心”的經(jīng)營(yíng)理念,開展一系列工作踐行快普經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。快普人力資源總監(jiān)胡延友也在現(xiàn)場(chǎng)分享了企業(yè)文化建設(shè)的歷程,與來賓共同見證快普在打造幸福企業(yè)的成長(zhǎng)與蛻變。


  快普特有的“能量風(fēng)暴、內(nèi)部評(píng)審、內(nèi)部評(píng)優(yōu)、快普空巴”等管理辦法,以及幸福舞臺(tái)、快普家文化、快普福利幣等一系列企業(yè)文化活動(dòng),充分展現(xiàn)快普“整合、創(chuàng)新、感恩、誠(chéng)信”的核心價(jià)值觀。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高全員全面提升,做出讓客戶感動(dòng)的產(chǎn)品、讓客戶感動(dòng)的服務(wù)、讓員工感動(dòng)的關(guān)懷!

▲ 【盛和塾】助力中小企業(yè)成長(zhǎng)公益計(jì)劃

《活法》捐贈(zèng)活動(dòng) 快普站


  當(dāng)天,阿米巴管理落地論壇在捐贈(zèng)送儀式中圓滿落幕!福建盛和塾秘書長(zhǎng)張志興為每一位來賓親手贈(zèng)送幸福企業(yè)推薦書《活法》,讓愛和幸福傳遞下去,讓人生目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)雙豐收!

《活法》贈(zèng)書儀式

來賓上臺(tái)接受贈(zèng)書